Masny Consulting · Unabhängige Strategieberatung Masny Consulting · Independent Strategy Advisory

Strategie.
Klarheit.
Wirkung.

Strategy.
Clarity.
Impact.

Konzernmethodik für den Mittelstand – unabhängige Beratung für Strategie, Organisationsentwicklung und Unternehmensnachfolge.

Corporate-grade methodology for owner-managed businesses – independent advisory for strategy, organisational development, and business succession.

16+
Jahre Konzernerfahrung in Corporate Strategy & M&A
Years of corporate experience in Strategy & M&A
800+
Mitarbeitende in geleiteten Reorganisationen und Transformationsprojekten
Employees affected by reorganisations and transformation projects I have led
C-Level
Direkte Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Vorstand in komplexen Entscheidungssituationen
Direct collaboration with executive management and boards in high-stakes decision-making

LeistungenServices

Nachfolge ist kein Ereignis, sondern ein Prozess. Die richtige Vorbereitung entscheidet über Kaufpreis, Transaktionssicherheit und Vertrauen im Prozess – weit vor dem ersten Gespräch mit einem möglichen Käufer.

Succession is not an event but a process. The right preparation determines the purchase price, transaction security, and trust in the process – long before the first conversation with a potential buyer.

Verkaufsvorbereitung

Sale Preparation

Systematische Stärkung der Kaufpreistreiber: Wachstumsgeschichte, organisationale Unabhängigkeit vom Inhaber, Dokumentation und Prozesse – alles, was einen Käufer überzeugt und einen guten Preis rechtfertigt.

Systematically strengthening the value drivers: growth narrative, organisational independence from the owner, documentation and processes – everything that convinces a buyer and justifies a strong price.

Transaktionsbegleitung

Transaction Support

Beratung im laufenden Verkaufsprozess: Vorbereitung auf Vendor Due Diligence, Abstimmung der Management Presentation, inhaltliche Unterstützung bei Letter of Intent und Verhandlungen.

Advisory during the live sales process: preparation for vendor due diligence, alignment of the management presentation, content support for letter of intent and negotiations – strategic, not legal.

Jobarchitektur & Vergütung

Job Architecture & Compensation

Konzeption von Grading- und Entgeltsystemen für Unternehmen, die Vergütung transparenter, leistungsgerechter und skalierbar aufstellen wollen.

Designing grading and compensation systems for businesses looking to make remuneration more transparent, performance-linked, and scalable – often also part of a sale preparation process.

KI-Einführung im Mittelstand

AI Introduction for SMEs

Strategische Orientierung bei der KI-Einführung: Potenziale identifizieren, realistische Piloten definieren, intern verankern – ohne Hype, mit Ergebnisfokus.

Strategic guidance for AI adoption: identifying potential, defining realistic pilots, anchoring internally – without hype, with a focus on results.

Strategische Initiativen

Strategic Initiatives

Ob Business Case für eine neue Geschäftseinheit, die Optimierung eines Betriebsmodells oder die Steuerung eines Transformationsprojekts: Ich begleite solche Initiativen von der Konzeption bis zur Umsetzungsreife – mit klarer Struktur, analytischer Tiefe und direktem Zugang zur Entscheidungsebene.

Whether a business case for a new business unit, optimising an operating model, or steering a transformation project: I support such initiatives from conception through to implementation readiness – with clear structure, analytical depth, and direct access to decision-making levels.

Daniel Masny – Masny Consulting

Daniel Masny

Ich kenne Unternehmen von innen: Über 16 Jahre habe ich in Führungsrollen in deutschen Medien- und Digitalkonzernen gearbeitet – in Positionen, in denen Entscheidungen echte Konsequenzen hatten. Restrukturierungen, Strategiewechsel, Akquisitionen, Organisationsveränderungen – das war nicht Theorie, sondern gelebte Verantwortung.

I know organisations from the inside: for over 16 years I worked in leadership roles in German media and digital corporations – in positions where decisions had real consequences. Restructurings, strategy shifts, acquisitions, organisational changes – not theory, but lived responsibility.

Was mich antreibt: Methoden und Strukturen, die in Konzernen selbstverständlich sind, fehlen vielen mittelständischen Unternehmen – obwohl sie dort ebenso wirken. Ich bringe diese Expertise direkt und ohne Umwege in kleinere Organisationen: persönlich, verbindlich, mit voller Verantwortung für das Ergebnis.

What drives me: methods and structures taken for granted in large corporations are often absent in owner-managed businesses – even though they work just as well there. I bring this expertise directly and without detours to smaller organisations: personally, reliably, with full responsibility for the outcome.

Meine Themen reichen von Strategie und Organisationsentwicklung über Change Management und Vergütungssysteme bis zur Begleitung von Unternehmensnachfolgen und Transaktionen – immer mit dem Ziel, klare Orientierung in komplexen Phasen zu schaffen.

My areas span strategy and organisational development, change management and compensation systems, through to business succession and transactions – always with the aim of creating clear orientation in complex phases.

Nachfolgevorbereitung Succession Preparation Commercial Due Diligence Corporate Strategy M&A Mittelstand SME Advisory Operating Model C-Level Support

ErfahrungExperience

Der Kern meiner Berufserfahrung liegt in über sechs Jahren Senior-Führungsverantwortung bei RTL Deutschland. Als Senior Director Corporate Strategy & Development (2018–2024) leitete ich konzernweite Strategieprozesse, begleitete M&A-Aktivitäten und Commercial Due Diligences auf der Käuferseite und verantwortete Reorganisationen mit über 800 betroffenen Mitarbeitenden – stets in direkter Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung.

The core of my professional experience lies in over six years of senior leadership at RTL Deutschland. As Senior Director Corporate Strategy & Development (2018–2024), I led group-wide strategy processes, supported M&A activities and commercial due diligences from the buyer’s side, and managed reorganisations affecting over 800 employees – always in direct collaboration with executive management.

Davor war ich acht Jahre in unterschiedlichen Rollen bei der rtv media group (Bertelsmann/Arvato) tätig – von Business Development und Assistenz der Geschäftsleitung bis zur Führungsverantwortung mit Personalverantwortung. Erste Erfahrungen im internationalen Konzernumfeld sammelte ich als Manager ARPU Development bei Sky Deutschland, wo ich die Vermarktungskooperation mit der Axel Springer AG koordinierte.

Before that, I spent eight years in various roles at rtv media group (Bertelsmann/Arvato) – from business development and executive assistance to leadership with personnel responsibility. I gained my first experience in an international corporate environment as Manager ARPU Development at Sky Deutschland, coordinating the marketing cooperation with Axel Springer AG.

Was alle Stationen gemeinsam haben: strategischer Anspruch, unternehmerische Mitverantwortung und der direkte Draht zur Entscheidungsebene – in Phasen, in denen klare Orientierung gefragt war.

What all positions share: strategic ambition, entrepreneurial co-responsibility, and direct access to decision-making levels – in phases where clear orientation was needed.

Ausbildung & WeiterbildungEducation & Training

Ich studierte International Business an der Maastricht University in den Niederlanden – Bachelor (Schwerpunkt Finance & Strategy) und Master (Schwerpunkt Strategy & Innovation Management). Ergänzend habe ich renommierte Managementprogramme absolviert, u.a. an INSEAD und der Harvard Business School, sowie einen Abschluss in Data Science Principles (2022) erworben.

I studied International Business at Maastricht University in the Netherlands – Bachelor (specialisation Finance & Strategy) and Master (specialisation Strategy & Innovation Management). I have additionally completed management programmes at leading institutions including INSEAD and Harvard Business School, as well as earning a certificate in Data Science Principles (2022).

Sprechen Sie mich an.Let’s talk.

Sie stehen vor einer strategischen Entscheidung, einem Veränderungsprozess oder suchen einen Sparringspartner für ein konkretes Vorhaben? Ich freue mich auf ein erstes, unverbindliches Gespräch.

You are facing a strategic decision, a change process, or looking for a sparring partner for a specific initiative? I look forward to a first, no-obligation conversation.

  • Haan, Nordrhein-Westfalen · Schwerpunkt Bergisches Land, Düsseldorf, Köln Haan, North Rhine-Westphalia · Focus: Bergisches Land, Düsseldorf, Cologne

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